Cambio directivo en Talleres de Las Acequias: El balance de Claudio Rossetto tras dos años de gestión

El Club Atlético Talleres de Las Acequias renovó autoridades y cerró un ciclo que, para Claudio Rossetto, significó “agarrar una papa, no caliente, hirviendo”. Tras dos años al frente de la institución, completando el período iniciado por Pablo Cavallo, el dirigente entregó la presidencia a Marcelo Ochello con el club sin deudas, con sus predios recuperados y con más de un centenar de jóvenes contenidos en la actividad deportiva.

En diálogo con Al Toque Deportes, Rossetto repasó los desafíos, decisiones y aprendizajes de un período que comenzó con un diagnóstico crítico. “Cuando nosotros agarramos el club, tuvimos que tomar una decisión muy importante con los chicos por el abandono que tenía la institución. Había que salvar la parte económica y había que salvar el capital humano. Optamos por salvar el capital humano”.

La escena que describe es contundente: “Los jugadores de primera jugaban un domingo y a las 10 de la mañana estaban en la plaza viendo con qué tenían que viajar, viendo qué jugadores tenían para competir, sin medios de transporte, sin nadie al lado que los sostenga”. Desde ese punto de partida, la prioridad fue garantizar condiciones mínimas: “Empezamos por poner en condiciones la cancha, el campo de juego, los chicos, la atención a cada jugador, la parte humana. Salvando la parte humana, la parte económica llega más fácil”.

El primer gran logro fue asegurar movilidad para todas las categorías: “Los chicos tienen la seguridad de que van a viajar tanto los grandes como los chicos. Saben que van a llegar a destino, saben que tienen con qué viajar y tienen las comodidades para hacerlo”.

La comisión avanzó sobre los dos predios del club: la cancha y el salón. “Había que levantar el salón y la sede. El salón en dos años nos fue imposible, necesitás mucho dinero. Pero la sede la pusimos en condiciones: freezer, cocinas, heladeras, mesas nuevas” y también enumeró la intervención en el quincho: “Estaba abandonado. Hoy está techado, muy bonito, con la colaboración de la gente. Lo hicieron sin un peso, arreglaron los asadores, las mesas, quedó hermoso”.

En cuanto al manejo institucional, Rossetto destacó un gesto que marcó el estilo de conducción: “Compartimos incluso las claves de las cuentas bancarias entre todos los colaboradores para mantener un manejo transparente y de igual a igual”.

Talleres mantiene una estructura deportiva notable para una localidad de 3.000 habitantes: “Tenemos 120 juveniles jugando. En Primera División tengo 40 chicos más y hay unos 30 en patín. Es la institución más grande que tiene el pueblo sin ser algo obligatorio”.

En patín, el club celebró un logro histórico: Gonzalo Fernández (14 años) se consagró campeón nacional en la Copa Apertura de la Divisional B de Patinaje Artístico, representando a Talleres.

Ese volumen convive con dificultades propias de la ruralidad: “En un pueblo chico se cuenta con la cantidad justa de jugadores en juveniles. Cuando los chicos no pueden viajar, faltan o se enferman, el equipo debe salir a jugar con nueve u ocho jugadores”.

Rossetto también reconoció una deuda pendiente: el intento por instalar el fútbol infantil y juvenil femenino. “Ha sido una deuda. Exigían una cantidad de equipos de liga y yo no los tenía”. La experiencia se sostuvo un año mediante un acuerdo con el club de Reducción, pero la falta de jugadoras y el compromiso irregular de algunas familias complicó la continuidad: “Renegué mucho con la parte de los padres. No les importa si tenés que pagar multa o no”.

La recuperación económica

El dirigente detalló que el presupuesto mensual para sostener la actividad ronda los 8,5 a 9 millones de pesos: viajes, operativos, iluminación nocturna y mantenimiento general, y que el club fue recibido en una situación crítica: “Estaba a semanas de perder la personería jurídica y con una deuda superior a los 20 millones de pesos”. En dos años, la comisión logró revertir ese escenario: “Entrego un club sin deudas. Ese era el objetivo”.

Aclaró que el apoyo estatal fue escaso: “Dos subsidios en dos años, uno de 3 millones y uno de cinco. O sea, nada” y que en más de una ocasión, los dirigentes pusieron dinero de sus propios bolsillos: “Lo hicimos con gusto y con gratitud”.

Al entregar el mando, Rossetto fue claro: “Les dije que el trabajo iba a ser duro, que no era fácil, que era un compromiso”. También les aseguró acompañamiento: “No te preocupes que hasta diciembre estamos al lado tuyo con toda tu gente”, le dijo al nuevo presidente, Marcelo Ochello, a quien definió como “un gran tipo, una persona maravillosa”.

El dirigente se queda con lo humano: “El mejor pago que pude haber tenido fue el respeto y el cariño de los niños. Se te tiraban a los brazos. Eso me lo llevo en el corazón”, y dejó una reflexión final sobre el rol del presidente: “Si todo está bien, el presidente es un dios. Si viene medio mal, el presidente no sirve. Pero vale la pena. Es hermoso ponerse al servicio de los niños y de los jóvenes”.

Nueva Comisión Directiva de Talleres de Las Acequias

Presidente: Marcelo Ochello.
Vicepresidenta: Vanesa Magnoli.
Secretaria: Ana Repezza.
Prosecretaria: Antonella Sgrazzutti.
Tesorera: Betiana Fernández.
Protesorero: Lucas Palma.
Vocales titulares: Omar Mercado, Valeria Cardozo, Rocio Posio, Federico Guzmán, Marcela Russo y María Dominguez.
Vocales suplentes: Ezequiel Santucho, Gustavo Gerónimo y Graciela Short.
Revisores de cuentas titulares: Iris Pellegrino, Jonathan Palma y Alfredo Diaz.
Revisor de cuentas suplente: Lucas Mercado Guzmán.

Redacción Al Toque